上岗培训有哪两种类型

上岗培训的两种主要类型为：

工作部门培训是由员工所在部门直接组织的培训活动，主要针对岗位所需的专业技能、操作规范及部门特定要求。这类培训通常由部门负责人或资深员工主导，侧重于提升员工完成本职工作的能力。

针对性强 ：内容紧密关联具体岗位需求，如机械操作培训、客户服务技巧等。

实践导向 ：常包含现场操作、模拟演练等实践环节，强调“学中做，做中学”。

组织培训是由企业统一安排，面向全体员工或特定群体的培训活动，旨在提升整体员工素质或推广企业文化。这类培训通常由人力资源部门或外部机构合作开展，内容涵盖公司政策、行业知识、通用技能等。

覆盖面广 ：不局限于特定岗位，如新员工入职培训、管理人员领导力提升等。

系统性强 ：内容结构化，注重知识体系的构建，如企业战略培训、法律法规教育等。

分类维度差异 ：工作部门培训与组织培训的区分主要基于培训主体和目标，而其他分类方式（如岗前/在职、脱产/非脱产）则侧重于培训时间或形式。

实际应用 ：两者常结合使用，例如新员工先接受组织层面的入职培训，再进入部门进行专业技能培训。

以上分类方法有助于企业根据不同需求设计培训方案，提升培训效果。